La maladie à coronavirus a déclenché le nouveau ralentissement économique. Des milliers d’entreprises dans le monde ont été contraintes de licencier des employés, laissant ainsi tant de personnes sans emploi. Si l’épidémie de COVID-19 sera examinée à l’avenir comme une maladie ayant provoqué la panique chez les employeurs, des histoires positives seront également écrites sur les entreprises qui ont bénéficié des nouvelles possibilités qu’elles se sont créées pour aider leurs clients en cours de route.
Les rangs des chômeurs talentueux, qualifiés et motivés touchés par une situation de crise peuvent en fait être une aubaine pour votre entreprise. Lorsque la crise économique fait rage à l’extérieur, vous pouvez tirer d’importants avantages de l’embauche de nouveaux employés, qui à leur tour paieront votre confiance par leur loyauté et leur travail acharné pour aider votre entreprise à traverser la tempête.
Dans cet article de blog, nous essayons de rappeler aux entrepreneurs et aux chefs d’entreprise pourquoi agir avec prévoyance peut être le bon choix en période de besoin.
- Obtenez un avantage concurrentiel sur vos concurrents
Lorsque les mauvaises nouvelles économiques dominent les titres de la presse, il est facile pour les chefs d’entreprise de suivre la tendance générale et de décider de mettre toutes leurs activités prévues en suspens jusqu’à ce que des temps meilleurs arrivent (y compris un gel des nouvelles embauches comme premier point de la liste).
En réalité, cependant, le licenciement de salariés est une perte pour votre concurrent, mais un gain pour vous.
Avec plus d’employés bien formés et compétents disponibles sur le marché du travail, vous élargirez votre accès aux talents dont vous avez besoin pour mener à bien vos projets et activités BAU, permettant ainsi à votre entreprise de surmonter les mauvais moments et finalement de prospérer.
C’est probablement l’élément le plus critique d’une entreprise prospère. Les connaissances, l’expérience et l’expertise des employés renforcent la valeur de votre entreprise à court terme et augmentent ses capacités à long terme.
- Nouvelles possibilités de chasse à la tête/headhunting
eut-être avez-vous longtemps essayé d’appâter les experts d’organisations concurrentes, mais vos tentatives ont échoué. Le ralentissement économique est le bon moment pour ouvrir la saison de chasse aux employés. À leurs yeux, votre désir d’embauche indique que vous êtes fermement debout sur vos deux pieds. C’est dans l’ADN humain de rechercher la stabilité ; c’est pourquoi les employés sont souvent prêts à changer d’emploi même s’ils se débrouillent bien en ce moment. Montrez qu’ils peuvent encore mieux s’asseoir à un poste vacant dans votre entreprise.
Il y a de bonnes chances que ces recrues deviennent votre arme secrète pour sortir de la crise avant vos concurrents directs, car elles auront une grande expérience pertinente dans votre secteur d’activité et diverses idées pour dynamiser votre entreprise.
- Créer un sentiment de stabilité
Compte tenu du déclin de l’économie, il sera crucial de maintenir une relation solide avec le personnel.
Nous avons mentionné que la stabilité est un facteur important, et la raison en est que les gens s’inquiètent pour leur avenir. En période de crise économique, ils sont menacés d’être mis à la porte, ce qui sape sans aucun doute le moral de l’équipe.
Lorsque vous êtes à la recherche de nouveaux talents en ces temps difficiles, vous pouvez convaincre votre équipe aussi souvent que vous le souhaitez qu’il n’y a pas lieu de s’inquiéter, mais vos actes sont plus éloquents que vos paroles. Rien ne rassure mieux le personnel en difficulté que le fait que vous recrutez des gens plutôt que de les licencier.
- Augmenter la motivation de votre équipe
Si vous embauchez pendant que tout le monde licencie, vous donnez à vos nouveaux arrivants l’espoir d’un avenir long et heureux dans votre entreprise. En retour, ils apportent leur jeu A pour montrer leur gratitude. Leur motivation augmentera jusqu’à onze, et si les employés sont motivés, ils déplaceront des montagnes.
Un regain d’émotion n’affectera pas seulement les nouveaux arrivants mais aussi les voitures classiques. Tout d’abord, cet enthousiasme sera contagieux et peut fournir l’étincelle de créativité dont votre équipe a besoin pour continuer à s’améliorer pendant la récession économique. Deuxièmement, les recrues créent une concurrence au sein de votre équipe – ceux qui ne suivent pas le rythme du travail peuvent se retrouver au chômage.
Bien que la création d’une atmosphère de peur de perdre son emploi ne soit souvent pas la bonne stratégie, il est sain pour une entreprise de créer une concurrence positive afin de maintenir l’élan nécessaire pour continuer à travailler dur.
- Renforcez votre image extérieure
En période d’instabilité et d’incertitude, la motivation est importante non seulement pour ceux que vous embauchez, mais aussi pour ceux qui utilisent vos services, et bien sûr pour ceux qui travaillent pour vous en tant que fournisseurs.
Par exemple, si vos clients voient que vous recrutez activement de nouveaux employés avec lesquels ils sont en contact, ils percevront votre marque comme un leader fort et vous récompenseront par un volume d’affaires supplémentaire. En effet, en temps de crise, les clients s’inquiètent de plus en plus de ce que leurs fournisseurs ne puissent pas les servir aussi bien qu’avant, il pourrait donc être crucial de donner les bons signaux lors de la conclusion d’une nouvelle affaire.
Pour les fournisseurs, l’objectif est de renforcer les partenariats plutôt que de les rompre. Dans le domaine du recrutement et de la gestion des ressources humaines, par exemple, les fournisseurs et les membres de l’équipe interne des ressources humaines qui travaillent pour vous pendant ces périodes seront vos fidèles fidèles pendant de nombreuses années.
L’embauche de nouveaux employés en période de ralentissement économique est un excellent moyen de montrer que vous ne fermez pas la porte à votre relation. En guise de remerciement, vous pouvez bénéficier des meilleurs candidats, en prêtant une attention particulière à toutes vos exigences et en vous consacrant à votre bonheur.
Envisagez-vous toujours d’embaucher du personnel supplémentaire ? (Heureusement) la crise ne durera pas longtemps, nous sommes au meilleur moment de l’histoire pour l’innovation technologique et nous vivons un super cycle de création de valeur, il est donc temps de penser à renforcer votre avantage compétitif en matière de RH. FUT-URE sait où trouver des employés de valeur pour votre entreprise. Ne laissez pas vos concurrents gagner tous vos talents, appelez-nous dès maintenant pour obtenir les meilleurs futurs employés pendant qu’ils sont encore disponibles.